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    某某電器

    一.項目背景

    該公司創立于1992年,公司座落于被授為國家五金工具生產基地--浙江永康市,交通四通八達,運輸方便快捷。我司是專業開發制造各類電動工具開關的廠家,主導產品直流開關,調速開關、微動開關、撥動開關、船型開關,等200多種規格。主導產品已先后通過UL、VDE、CSA、TUV、CE、CCC、CQC、等權威安全認證。 公司現有員工300多人,其中高級工程師、工程師占3%,大中專畢業生占15%?,F有廠房占地面積6500平方米。公司年生產能力達50,000,000套。產品以其優良的品質,優越的性價比,優質的服務暢銷國內外,遠銷美國、日本、韓國等國家和地區,公司已通過ISO9001:2000質量認證體系,并先后被評為浙江質量信得過單位、國家質量檢測達標產品,AAA銀行信用等級,公司開發技術力量雄厚、檢測設備齊全,建立設備完善的模具加工中心,檢測實驗室. 本廠企業宗旨,堅持質量第一,顧客至上的原則,嚴格按照ISO9001:2008質量保證體系運行,形成完整的質量體系。老總名言:做事先做人,誠信是資本,熱烈歡迎國內外客戶洽談合作,共創美好未來!


    二.客戶需求

    客戶遇到哪些問題:

    1. 物料承載方式五花八門;工裝回流線過長,靈活性差;生產線較傳統;空間利用率不高;

    2. 人流、物流交叉、迂回導致大量無附加價值的附帶作業,現場5S差,現場WIP在制品過多;

    3. 信息傳遞靠吼,信息記錄靠寫,信息滯后;

    4. 物料配送方式屬于典型一次性大批量的配送方式,一旦某物料出現異常會導致批量性錯誤;

    5. 在操作過程中存在大量無附加價值的附帶作業等。


    精益生產線分析:

    1、按照TT設計精益生產線layout、數量;

    2、線體滿足柔性,可拓展性要求,可以持續升級,可以滿足不同產品、不同工序的生產需要;

    3、精益生產線設備模組化,精益生產線可自由拼裝,提高設備使用效率及壽命;

    4、按照PQPQ(訂單量、工藝路徑)對線體分類等。


    精益生產線效益:

    生產平衡率大大提高;

    場地的利用空間率節約,減少占地面積;

    優化5S現場,便于管理及公司的整體面貌;

    先提的靈活性大,可快速切換,快速應對市場;

    人員減少,實現省人化。


    三.項目改善

    改善前



    改善后


    a级全黄试看30分钟