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    xx公司

    .項目背景

    合金生產制程過程中因雜質及污染導致的品質質量問題嚴重,公司雖然5S都有在開展運行但效果不佳,為了能夠降低不良公司現場5S管理能夠系統化運行起來。

    由此,公司決定與寧波迪亞工業設備有限公司對接,開展精益化現場改善管理咨詢項目。

    二.客戶需求

    董事長:

    ①提升現場管理水平

    ②打造能滿足客戶需求現場

    ③現場5S管理水平提升

    改善目標:

    ①打造展廳化現場

    ②打造目視化管理現場

    ③實現5S系統細化持續高效運行

    三.項目改善

    改善前


    改善后


    四.改善效果




    a级全黄试看30分钟