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    某公司

    一.項目背景

    該公司于2008年04月11日在寧波市工商行政管理局鎮海分局登記成立,公司經營范圍包括貴金屬合金、電工電子用觸頭材料、電器觸點及元器件的加工等。


    二.客戶需求

    客戶遇到哪些問題:

    1. 公司成立較長,公司內部生產線五花八門;工裝回流線過長,靈活性差;生產線較傳統;空間利用率不高;

    2. 現場5S差,現場WIP在制品過多;

    3. 信息傳遞靠吼,信息記錄靠寫,信息滯后;

    4. 在操作過程中存在大量無附加價值的附帶作業等。


    精益生產線分析:

    1、按照TT設計精益生產線layout、數量;

    2、線體滿足柔性,可拓展性要求,可以持續升級,可以滿足不同產品、不同工序的生產需要;

    3、精益生產線設備模組化,精益生產線可自由拼裝,提高設備使用效率及壽命;

    4、按照PQPQ(訂單量、工藝路徑)對線體分類等。

    精益生產線效益:

    生產平衡率大大提高;

    場地的利用空間率節約,減少占地面積;

    優化5S現場,便于管理及公司的整體面貌;

    線體的靈活性大,可快速切換,快速應對市場;

    人員減少,實現省人化。


    三.項目改善

    改善前


    改善后


    a级全黄试看30分钟